为抓好通化商会建设,推动商会又好又快发展。6月23日,上海市通化商会召开了一届三次会长办公会议。 会议集中学习了民政局前期下发的关于《上海市行业协会年度检查、评估办法(试行)》。立足商会年度工作,总结了上半年工作成绩,部署了下半年工作任务,最后崔萍会长做了总结讲话。
一、上半年工作取得的成绩。主要围绕做好疫情防控工作、创新服务会员、推进商会内部文化建设等方面开展。一是服务能力不断提升。组织开展女企业家座谈,交流分享经验,展现巾帼风采;为了让会员感受到特殊时期的关爱,商会邀请专业嘉宾开展线上纾企政策解读,并为有需要和被封控的会员配送爱心蔬菜礼包40余份。二是会员队伍不断扩大。上半年,共发展新会员7人,其中副会长2人、理事3人,同比增长幅度为10%,目前会员已达60余家。三是回报家乡不断延展。利用商会搭建招商平台,先后为家乡5种农产品对接直播平台。组织相关会员返乡考察1次,就家乡产业建设与通化市委市政府主要领导进行了深入细致的沟通研讨,将相关产业项目带回上海进行推广;圆满完成通化市、县级领导到上海调研视察、走访交流的保障任务。与通化市东昌区政府签订双向服务协议,区政府一次性向商会注入服务经费10万元。四是组织关怀不断强化。在抗疫过程中,各级党委政府和各级领导对做好疫情防控工作都提出了很多要求,部署了很多任务,给予了很多关怀,通化商会通过与领导搭建的政务平台,及时通过会员微信群等多种线上渠道,第一时间传达学习,深刻领会,认真贯彻,更好统一认识。随着上海市长时间封控管理,一些会员及家人出现了焦虑烦躁情绪和过激负面言论,通化商会通过与媒体搭建的宣传平台,及时解疑释惑,正本清源,大力宣传党中央制定的“动态清零”总方针和中国防疫及经济建设取得的重大成绩等政策信息,较好体现了商会组织关怀。五是商会品牌不断叫响。疫情以来,上海市通化商会紧跟上海市委市政府决策部署,在统战部和行业部门的具体指导下,商会一手抓沪上自身抗疫,一手抓支援家乡抗疫,统筹做好疫情防控和商会自身建设工作。上海市统战部、吉林省人民政府驻上海办事处分别发来感谢信、通化市商务局发来慰问信,高度赞扬和充分肯定上海市通化商会以及会长崔萍组织全体会员单位抗击新冠疫情的所作所为。其助力沪上抗疫、反哺家乡防疫的先进事迹,荣获了吉林省全球吉商联合会“抗击疫情先进商协会”,会长崔萍荣获了“抗击疫情先进个人”的殊荣。六是抗疫形象不断出圈。面对疫情,商会向广大会员单位发出“红色通商、冲锋在前”,“战疫守沪、党员先行”的号召,积极鼓励支持通化商会党员、退役军人、医护人员、青年团员等逆行而上,抗疫而行。在这场抗击新冠病毒的重大战役中涌现出了党员先锋孙丽娟、逆行志愿者吕景伟、巾帼英雄何幼娇,他们用实际行动展现了沪通游子的新担当、新作为、新贡献。七自身建设不断规范。建会近一年来,商会严格按照《章程》要求,组织召开会议和开展各项活动;工作中,遇有不懂不会的问题,积极向行业及业务主管部门和友邻先进商会请教;先后召开2次会长办公会、2次理事会分析商会建设形势,明确工作部署。随着依法办事、按章办事的规矩意识逐渐形成,商会各项工作日趋规范,秘书处人员业务能力不断增强,3月份在民政局组织的年检中达标合格。
二是下半年工作主要任务。在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,继续遵循“坚持一个指导、严守两个章程、开拓三个市场、聚焦四好标准、发展五支队伍、创新六型商会、突出七大任务”的工作思路,扎实抓好各项工作落实。一是以服务会员单位为要义。通化商会自从挂牌成立起,就一直注重深入会员单位调查研究解决问题,现已形成了良好传统。当前,围绕复工复产的实际情况,继续开展上门调研问需行动,聚焦企业发展中的痛点、难点、堵点问题,疏理排摸,分析评估,力争做到一企业一方案,一问题一对策,不断扩大覆盖面,突破关键点,真正通过调查研究解决广大会员单位存在的实际问题。二是以回报助力家乡为情怀。回报家乡方式多种多样,能力有大有小,项目有多有少。最直接、最有效、最管用的就是引进资金、引进项目、引进技术、引进人才、引进服务。通化商会与东昌区签订了战略合作协议,进而将在“五个引进”上聚焦发力,推动发展。作为年度工作的重点工程,正在全力以赴抓紧落实,积极搭建“沪”、“通”招商平台,精准对接“沪”、“通”实力企业,力争在助力通化市尽快融入长三角发展国家战略总体布局当中,能够实实在在的为通化市创造更多的经贸发展机遇,落地更多的招商引资项目,让家乡的父老乡亲有更多的获得感、幸福感。三是以不断扩大队伍为动力。随着通化商会“朋友圈”、“会员圈”、“人脉圈”的不断扩大,更多的在沪创业发展的吉林籍企业家渴望加入通化商会,力争把更多他乡游子吸纳进来,尽快形成强大的人脉资源优势、人才资源优势和人力资源优势,抒写通化商会广大游子的精彩故事。四是以首届年度大会为引领。今年7月30日,通化商会成立一周年。目前,通化商会正在按照商会章程规定筹备,届时将召开理事会和会员大会,邀请相关领导与嘉宾出席,报告一年来主要工作,部署下一年重点任务,分析年度通化商会发展形势,总结通化商会建设经验做法。五是以领导战略统筹为导向。注重统一思想,夯实班子基础,抬高成员政治站位,搞好班子监督,强化带头表率作用;每件事情都要高标准严要求,形势要分析好、任务要部署好、责任要分工好;解决问题要准、纪律作风要严、进退遴选要稳,让每一位加入的会员都能有幸福感、存在感和安全感,都能感受到商会组织的强大与服务的魅力。六是以厚植团队精神为理念。单丝不成线、独木不成林,商会是人的组织,只有抱团取暖才能共同发展。加入商会,就要有团队意识、要肯于拧成一股绳。团结才能产生力量、团结出战斗力。一支优秀的团队,才能酿造出优秀的文化,才能结出丰硕的成果。七是以强化自身建设为保障。火车跑的快全靠车头带,在复岗抗疫的大局下,加快推进商会党支部成立事宜,党建引领商会建设,努力打造一个政治坚定、特色鲜明、机制健全、服务高效、作风优良的一流商会组织,进一步明通商使命,拓通商格局,行通商担当,创通商品牌,让通化商会真正成为上海滩上的一张响亮名片。
崔萍会长在充分肯定前期商会取得优异成绩的同时。她表示,这些成绩的取得得益于领导班子成员的大局意识、带头作为,得益于全体会员单位的团结一心、积极奉献,也和秘书处的高度执行密不可分。但我们要清醒认识到,当前国际国内经济形势异常严峻复杂、中小企业发展步履维艰,商会使命任重道远。越是这个时候,越要发挥商会的载体作用,班子成员要勇于担当、甘于奉献,充分发挥模范带头作用、坚定必胜信心,带领广大会员单位团结一致、共克时艰,倾情助力所有会员单位步入全面发展的快车道;要继续着眼家乡招商引资这一重点任务,全力以赴、抓好落实,积极搭建“沪”、“通”招商平台,精准对接“沪”、“通”实力企业,力争在助力通化市尽快融入长三角发展国家战略总体布局当中,能够实实在在的为家乡通化市创造更多的经贸发展机遇,落地更多的招商引资项目,让家乡的父老乡亲有更多的获得感、幸福感。
沪 通 天 下
商 惠 未 来